Processi reali
Partiamo dalle attività quotidiane: documenti, richieste, controlli, report, procedure, ticket e flussi ripetitivi.
Progetto Pilota
Realizziamo un primo agente operativo su un perimetro chiaro, utile da subito e misurabile nei risultati.
Governance e controllo
Configuriamo workspace, permessi, memoria, documenti e regole operative per un uso affidabile e tracciabile.
Non un chatbot generico: agenti sul tuo contesto
OpenClaw lavora dentro workspace aziendali: documenti, istruzioni, storico, file e regole restano disponibili agli agenti. Il team non deve rispiegare ogni volta il contesto.
Obiettivo: trasformare la conoscenza aziendale in uno strumento operativo, interrogabile e riutilizzabile ogni giorno.
Casi d’uso concreti e misurabili
Partiamo da casi concreti: assistente documentale, supporto tecnico interno, gestione email, riepilogo ticket, report, procedure operative e automazioni ricorrenti.
Così l’azienda vede subito dove l’AI riduce tempo, errori e passaggi manuali.
Il percorso pilota Acxent
Niente effetto moda: installiamo un ambiente, scegliamo un caso d’uso, carichiamo il contesto e portiamo il team a un primo risultato.
L’approccio è progressivo: assessment, pilot, formazione, misurazione ed estensione.
01
Analisi
Mappiamo processi, documenti, ticket, email e attività ripetitive dove l’AI può generare impatto.
02
Pilota
Configuriamo una workspace OpenClaw e un agente su un obiettivo preciso e operativo.
03
Formazione
Affianchiamo il team nell’uso quotidiano dell’agente, con regole chiare su verifica e responsabilità.
04
Evoluzione
Misuriamo risultati, limiti e prossime automazioni da portare in produzione.
OpenClaw: ambiente operativo per l’AI aziendale
OpenClaw è l’ambiente operativo dove agenti, file, documentazione, RAG e memoria di progetto restano allineati.
Risultato: più contesto, più continuità, più tracciabilità del lavoro.
Agenti collegati ai canali di lavoro
Gli agenti possono supportare il lavoro da chat, email, file, documentazione e canali operativi come Telegram.
L’obiettivo non è sostituire il team, ma ridurre passaggi ripetitivi e rendere più accessibile il sapere aziendale.






